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    11月28日,公司受沈阳地铁集团邀请开展招标法律法规及合同履约过程管理专题培训,旨在帮助业主加强对招标政策法规的理解,强化风险管控与精细化管理,助力地铁集团高质量发展。       本次培训从“招标法律法规体系概述、招标法律法规重点条款解读、招标文件编制及合同履约、国企非招标方式采购”等四方面入手,通过理论要点与典型评审案例相结合的方式,对实际工作中风险点、重点及容易遇到的疑难复杂问题进行详细讲解。培训会议热烈有序,与会人员通过充分的交流进一步增强了对政策法规的理解,加强了合同履约过程管理意识。     公司将继续贯彻落实“建设双一流企业”工作要求,积极推进应用型智库建设,不断提升多元化服务能力,以丰富的从业经验和专业的技术优势,为行业提供优质高效智力支撑。同时,将继续立足客户需求,拓宽合作领域,深化价值服务,开展定制化培训,致力于提升企业招标采购流程规范性、促进企业合规经营,助力共同发展,践行打造对社会及行业知识传播有影响力的省内一流“智库”目标。
    为贯彻落实辽宁全面振兴新突破三年行动,加强与地市国资系统合作交流,推动企业高质量发展,11月22日,公司按照省工程咨询集团的工作安排,为铁岭市国资国企领导干部开展综合能力提升培训班。     本次培训,公司副总经理李乾坤作为国企招标采购合规管理专题主讲老师,紧扣国有企业特点,聚焦企业实际需求,采用“全面解读+重点解析”相结合的方式,围绕国企招标合规采购概述及法律体系、国企非招标方式采购等重要内容,对《国企招标合规管理》展开了细致入微的讲解,课程内容丰富、条理清晰、重点突出,为学员们提供了极具价值的行业洞察及实战经验。     铁岭市国资国企领导干部综合能力提升培训班的开展,为全面提升铁岭市国有经济战略支撑作用与综合发展质量起到了积极促进作用。此次培训亦是公司深化服务价值、提升多元化能力的体现,有效增加了公司传统业务附加值,扩大了自身在行业内部的影响力。未来,公司将继续立足客户需求,拓宽合作领域,整合内部资源,利用专业技术优势,为各级机关、企事业单位提供专业培训讲座,努力促进客户单位合规经营、提质增效。  
    为深入贯彻落实省工程咨询集团“走出去”工作部署,加强与国内一流招标代理企业的交流学习, 11月20日至21日,公司总经理李刚、副总经理李乾坤及相关部门负责人一行6人,赴江苏省设备成套股份有限公司(以下简称“江苏成套”)进行学习考察。江苏成套董事长黄旭、总经理陈海涛、副总经理章雅、总经济师吴涛及相关部门负责人热情接待并共同参与此次交流活动。     座谈会上,双方分别就各自公司历史沿革、发展历程、改革经验、业务市场分布等方面进行介绍。随后,针对组织架构设置、业务运行机制、质量管控方式、人员培训考核体系、信息化建设等内容进行深入细致的交流。在第二天的座谈会上,双方重点交流业务工作中的具体问题和做法、业务合规化管控的经验以及业财联动的方式等内容。     今后,公司将持续推进与先进企业的对标学习,积极汲取先进理念和经验做法,努力寻找合作契机,不断拓宽市场空间,为省工程咨询集团持续高质量发展贡献更大力量。  
    11月14日,省工程咨询集团副职级领导东风带队到公司检查督导安全生产和信访维稳工作,集团办公室副主任陈肃及相关人员陪同检查督导。     调研督导工作组到达公司后,直接深入食堂、地下室等重点区域,实地检查消防、燃气、用水、用电管理和办公环境卫生等情况。 在调研督导会上,公司总经理李刚对调研督导工作组一行冒雨到公司检查指导工作表示感谢,汇报了公司安全生产和信访维稳工作开展情况以及下一步工作安排。集团副职级领导东风充分肯定公司在安全生产和信访维稳工作上取得的成绩,并强调各级党员干部要不断深化思想认识,切实增强做好安全生产和信访维稳工作的责任感和紧迫感,时刻紧绷安全之弦,严格履行主体责任,落细落实各项措施,确保公司安全生产和信访维稳态势平稳,持续向好。     调研督导工作组对公司安全生产和信访维稳工作进行了深入了解,并提出检查督导意见和建议。
    为深入贯彻落实省工程咨询集团“走出去”工作部署,进一步借鉴兄弟单位成功经验推动公司持续高质量发展,10月30日至31日,公司总经理李刚、副总经理李乾坤及相关部门负责人一行5人,先后赴山东省鲁成招标有限公司、山东招标股份有限公司进行学习考察。鲁成公司副总经理殷新红、副总经理程忠,山招公司总经理郭鸿飞、副总经理赵文渲及相关部门负责人热情接待并开展业务交流。       考察过程中,兄弟单位就当前的经营管理体制、市场开拓情况、业务风险防范、人力资源管理、企业文化和信息化建设等方面取得的成功经验作了详细介绍。李刚总经理介绍了公司近年来发展改革情况及取得的成绩,坦诚指出与兄弟单位之间存在的差距。表示希望通过这次学习考察,虚心学习兄弟单位的发展思路,借鉴成功经验,结合公司实际推动企业经营发展走向价值化、专业化、精细化。双方针对当前招标市场面临的共同问题进行了深入探讨,就下一步企业的发展改革交换了意见,并表示今后将进一步加强沟通,相互交流,增进友谊,共同发展。             通过此次学习考察活动,不仅加深了公司与兄弟单位之间的友谊,更开阔了经营视野,拓宽了发展思路,为公司高质量发展打下了良好基础。
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